據(jù)善世獲悉，為保障被派遣勞動者的就業(yè)穩(wěn)定性，防止用工單位無正當理由隨意退回被派遣勞動者，《勞務派遣暫行規(guī)定》在勞動合同法第六十五條第二款的基礎(chǔ)上進一步明確了用工單位可以退回勞動者的情形：

一是用工單位有勞動合同法第四十條第三項、第四十一條規(guī)定的情形的；

二是用工單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷、決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的；

三是勞務派遣協(xié)議期滿終止的。

但是，據(jù)善世獲悉，如果被派遣勞動者有勞動合同法第四十二條規(guī)定的患病或者非因公負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)以及女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等情形的，在派遣期限屆滿前，用工單位不得依據(jù)《暫行規(guī)定》第十二條第一款第一項規(guī)定將被派遣勞動者退回勞務派遣單位。派遣期限屆滿的，應當延續(xù)至相應情形消失時方可退回。

02

中國移動把20多萬勞務派遣轉(zhuǎn)成了正式員工

全部同工同酬

據(jù)善世獲悉，中國移動曾是勞務派遣工的大戶，但早在幾年前，中國移動就將大量的勞務派遣員工轉(zhuǎn)正，中國移動員工總數(shù)從23萬上升到45萬，全部同工同酬，這做法在史上絕無僅有！

眾所周知，所謂勞務派遣，是指勞動者被勞務公司招聘后，再派遣到真正的用工單位工作。在中央企業(yè)中，包括運營商企業(yè)，勞務派遣的現(xiàn)象普遍，勞務工數(shù)量龐大。2013年7月人力資源社會保障部出臺的《勞務派遣暫行規(guī)定》，要求：“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量，不得超過其用工總量的10%?！?/p>

當時對中國移動而言是一個艱巨的考驗，不斷調(diào)整策略對勞務工進行“調(diào)崗”，以適應新勞動法的規(guī)定。根據(jù)其2013年社會責任報告，中國移動2013年員工數(shù)為23.15萬人，但該數(shù)字并不包括勞務派遣員工。據(jù)了解：中國移動集團當時共有57萬人，含正式工、勞務派遣。其勞務派遣比例約為59.6%，2016年2月之前，中國移動必須將該比例降至10%以下。

另外，中國移動也落實了被派遣員工同工同酬的權(quán)利。同工同酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應該執(zhí)行同等工資待遇標準。但這樣就容易被異化為，用工單位應對同工同酬的一種對策。

善世認為，從長遠派遣用工的角度來看，同工同酬后有利于規(guī)范勞務派遣市場，保障勞務工的權(quán)益和待遇；同時可以提高勞務工的歸屬感和工作的積極性，提高工作質(zhì)量，平衡心理，不再會覺得派遣工比人低人一等。

03

結(jié)束語

在社保入稅、合規(guī)性日益嚴格的大環(huán)境下，善世可為客戶提供合理的用工方式籌劃設(shè)計。憑借對監(jiān)管政策的深刻理解，根據(jù)客戶實際情況靈活調(diào)整用工方式，合理規(guī)避政策風險。

作為最傳統(tǒng)的非標準勞動合同的用工模式之一，勞務派遣可以在不改變客戶對人員控制力、不降低業(yè)務管控力的情況下，將員工勞動關(guān)系及各項人事服務全部轉(zhuǎn)移到善世。

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